一开始几个合伙人凑钱开发了3款同城社交产品,市场表现均不温不火,用户量也始终上不去。 传统的赞助商对于品牌权益的需求是:我要有清晰的Logo露出,我要现场有产品的露出,摆在什么位置,这个位置要醒目,然后要占据屏幕多大小的位置。由此不难看出,视频付费用户将成为中国
Joe的野心在他在TED以及中国某场合的演讲表露无遗。而现在,和创业者的交
从第一届的800名观众到去年的18000名观众,BML目前已经成为了B站一年一
我是很不同意什么创业寒冬的说法的,要说寒冬,那么未来十年都是寒冬,开小店的和高大上的APP创业,并没有任何的不同,大家都面临同样的困境。大家应该焦虑的
通常我觉得好的项目,别人不一定觉得好,只能用时间来证明我是对的。 10、规划的估值阶段和实际的融资金额不相匹配 这个地方体现在三点:首先,过多的雇佣人员,造成公司人员
也就意味着也拥有了市场规则以及企业需要遵守的行业规则,规则一旦建立,并且还存
而且他们的语言不够流畅,而且难以理解。在第三家公司虽然当着技术合伙人,却连招人的话语权都没有
也许正是因为这样,公司才赶在半年报前,高额返点吸引投资者完
不过他也意识到了一点,niconico需要以这些平台作为参考来进行改变。
或许MCN的称呼是资本层面的一个噱头,但基于大号带小号的多账号生态打法的确成了风口期20
所以,这几种所谓的思维方式都挺好,谁优谁劣根本不存在,只有